Je zelená mrtvá?

Před několika lety se zdálo, že mnoho organizací podniká snahy o ekologické IT - společnosti zveřejňovaly své úsilí o snížení množství energie, která byla spotřebována, pracovaly na snižování uhlíkových stop a začaly vylučovat ze svých produktů materiály, které jsou škodlivé pro životní prostředí. V poslední době však do titulků zasáhlo jen velmi málo „zeleně“. Co se stalo? Zemřelo zelené IT nebo to jen tak vypadá?

Zelené IT: Hype vs. realita

Shrnutí je, že výzvy zeleného IT předstihly humbuk a propagaci. V předchozích článcích (Viz: Think 3-D Printing is Brand New? Think Again) jsme hovořili o humbukovém cyklu adopce ao tom, jak existuje vrchol očekávání následovaný koryto rozčarování. V případě zelených IT se slib datových center využívajících energii efektivněji časově shodoval s prudkým nárůstem využívání stále více cloudových služeb. A pro zajištění šířky pásma pro zákazníky to tlačí mnoho hostitelských organizací k tomu, aby měly více síly, než je potřeba na kohoutku, což je v rozporu s ekologickými iniciativami. Bezpečnostní obavy spojené s konsolidací systémů vedly k jejich oddělení od sebe a ke zvýšení energetické náročnosti. Přidejte k těmto selháním vysoce hodnotných „zelených“ energetických projektů (pamatujte na Solyndru?) A je snadné vidět, jak se zelená technologie stala trochu, dobře, vyčerpaná (slovní hříčka!).

Velmi často však koryto rozčarování nutí organizace, aby přehodnotily základní účel a výhody své původní vize. Vytvářejí novou generaci produktů na základě toho, co fungovalo a co nebylo v první. A právě tyto oběti postupují ve svahu osvícení. Podíváme-li se na původ zelených IT, šlo to hlavně o IT a technologické organizace, které se vyrovnaly s větším kulturním posunem environmentálního povědomí. Konečný spotřebitel se stále více zajímal o dopad na životní prostředí a organizace se do tohoto zájmu dostávaly pod úhlem, který přitahoval. „Tide Coldwater challenge“ v roce 2005, HSBC „No Small Change“ v roce 2008 a Toyota Prius v roce 2009 byly populární a uznávané reklamní kampaně zaměřené na snižování energie a snižování emisí uhlíku. A tyto fungovaly, protože spotřebitelé považovali zelený úhel za upřímné a dlouhodobé řešení, nejen značku na povrchové úrovni.

Zelené IT vs. náklady a kvalita

Porovnáme-li výše uvedené příklady zeleného marketingu se zeleným IT, klíčové problémy, které vyvstanou, jsou udržitelnost nákladů a přínosů a udržení zeleného úhlu v souladu s měnícím se zaměřením spotřebitelů. Zvažte například to, co zelené IT znamená, pokud jde o pokračování v hledání energeticky nejúčinnějších způsobů poskytování větší kapacity „spotřebitelské poptávky“ po cloudových službách. Pokud zelené projekty začnou být v rozporu se schopností organizace být ziskové, stanou se neudržitelné, což povede k selhání zelené jednotky a přidá se k dojmu, že zelené IT je povrchní.

Takže kde zelené IT uspěje? Klíčové oblasti zahrnují:

• Virtualizace serveru a využití cloudu. Konsolidace služeb na méně fyzický hardware má potenciál zajistit větší škálovatelnost a zároveň snížit srovnatelné náklady na energii na jednotlivých serverech.
• Správné dimenzování počtu fyzických kancelářských automatizačních zařízení (tiskáren, skenerů atd.) Za účelem snížení spotřeby a snížení spotřeby.
• Omezení používání spotřebního materiálu, zejména papíru, tím, že najde způsoby, jak netisknout meziprodukty nebo „důkazní“ položky, které skončí v konečných produktech.
• Podpora telekomunikací a schůzek, které zahrnují vzdálenou docházku, zajišťování rovnováhy mezi prací a prací a větší angažovanost a loajalitu zaměstnanců s návratem z vyšší produktivity pro organizaci.

Některé zelené disky přinášejí i další výhody. Například provádění změn terénu v průmyslových objektech, které se snižují dopravou, zvyšování kvality ovzduší a vytváření příjemnějšího pracovního prostředí. Jednotky kompenzující uhlík často vidí, že zaměstnanci pracují v prostředí, což vytváří pocit, který je pro zaměstnance dobrý, stejně jako větší angažovanost a angažovanost, přičemž organizace získává pozitivní publicitu jako „zelený“ občan komunity jako další bonus.

Zaměření zelené IT je klíčem k jeho úspěchu

Klíčem k maximalizaci šancí na úspěch zeleného IT projektu je zaměřit se na to, jaké zelené výhody skutečně chcete spotřebiteli poskytnout. Jinými slovy, zapojte se do environmentálního povědomí a vytvořte něco, co má skutečnou hodnotu a také se stane něčím, s čím se chtějí ostatní spojit (spotřebitelé, zaměstnanci a konkurenti):

• Buďte opravdu konkrétní o tom, co „zelené IT“ pro vás a vaši organizaci znamená. Jaké primární „zelené“ a další související výhody chcete dosáhnout a proč? Jak to pomůže vašim spotřebitelům, komunitě a organizaci životnost a poselství? Ujistěte se, že jsou zakořeněny v hodnotě a ne pouze v povrchové brandingu.
• Pochopte, jak udržitelný je váš „zelený“ projekt a pečlivě spravujte související rizika a problémy.
• Měřte náklady a přínosy v průběhu času, aby bylo možné provést úpravy a existuje více důvodů říkat „ano“, aby se udrželo.

Tak dlouho živé zelené IT! Rozhodně to není mrtvý, možná jen trochu nepochopený. Všichni uznáváme různé související části toho, co to znamená být zeleným, někdy pod různými podobami. Dávejte pozor, abyste na svahu osvícení poblíž vás mohli brzy znovu nabýt více zelených IT!