Eric Kavanagh: Dámy a pánové, ahoj a vítáme vás znovu v Inside Analysis. Jmenuji se Eric Kavanagh. Budeme mluvit se skutečným lídrem myšlenek v celém prostoru událostí a je to docela horká událost, o které jste možná slyšeli, nazvaná South By Southwest (SXSW). Dnes má celou interaktivní komponentu. Nejde jen o filmy a hudbu. Děje se to hodně technologie a opravdu fascinující věci. Mluvíme s Chrisem Valentine. Je organizátorem programu South By Southwest Accelerator. Chris, v první řadě, vítejte na show.
Chris Valentine: Vítejte a děkuji za to, že jste mě.
Eric Kavanagh: Jistě. Proč nám neprocházíš, co je Accelerator, odkud pochází a co to pro tebe všechno je?
| Uzávěrka: 7. listopadu @ půlnoci pro Showcase 2015
http://www.sxsw.com/interactive/accelerator/entry-info |
Chris Valentine: Jasně. Akcelerátor South By Southwest Accelerator je platforma, která umožňuje společnostem v rané fázi prezentovat své produkty nebo služby odborníkům z oboru, VC nebo vysoce kvalifikovaným pracovníkům médií. Akce byla zahájena v roce 2009, takže toto bude náš sedmý ročník, který se bude konat 14. a 15. března v Austinu v Texasu. Hledáme další skvělou akci a uvidíme nějaké skvělé, skvělé startupy.
Eric Kavanagh: Mluvíte o inovacích, takže se jedná o skvělé společnosti, které mají skvělé nápady a které se snaží dostat se ze země. Myslím, že jedním z pravidel je, že musí mít méně než pět milionů dolarů v rizikovém kapitálu a vlastníci společnosti musí být aktivními účastníky v tom, co se děje, že?
Chris Valentine: Ano, do vaší míry, financování s méně než pěti miliony a musí svůj produkt nebo službu uvést na trh do jednoho roku před datem 15. března, stejně jako vlastnit společnost. Skutečně to, co tu hledáme, je jen najít nějaké zajímavé inovativní společnosti, doufejme, že dříve, než je někdo uvidí, nebo právě tak, jak začínají vytvářet toto povědomí a expozici na větší úrovni. Chceme, aby jihový jihozápadní akcelerátor pomohl jim s jejich společností, aby se dostal do expozice a pomohl jim dostat se na další místo.
Eric Kavanagh: To je fakt super. Proč nemluvíš o tom, co tě do této záležitosti přimělo? Vím, že jste velký producent událostí a události jsou velmi vzrušující. Samozřejmě jsou také trochu nervózní, protože vedete k události a pak to vypadá jako rozostření a pak to pokračuje. Než jsme zde zahájili tuto konverzaci, mluvili jsme spolu se mnou. Při plánování události a provádění akce jste zjistili několik zajímavých bodů, jak zjistit, zda událost funguje a co hledáte. Možná nám řekněte, jaké je kouzlo za produkční událostí programu Accelerator?
Chris Valentine: Sám, už 20 let dělám události a posledních sedm až deset let dělám události související s technologiemi a spouštěním a pracuji na opravdu velkých příležitostech pro tyto typy událostí. S tím, když jsem začal pracovat na technologických událostech, jsem z této technologie opravdu nadšený. Myslím, že je to jedna z velkých věcí, které umím, a opravdu je vidět budoucnost technologie. Na začátku jsem si uvědomil, že zejména v posledních několika letech, kdy se události technologického hřiště stávají stále běžnějšími, jak v tomto prostoru stále konkurujete?
Začal jsem tedy studovat ekosystémy z celého světa a začal se na ně opravdu dívat, zjistit, co se děje, a zjistit, odkud začínají startupy. Často budeme mít poradní sbor. Uvědomuji si, že na celostátní úrovni USA, Cincinnati, Ohio začíná stoupat na vrchol, pokud jde o jejich spouštěcí ekosystém nebo Omaha, Nebraska. Chtěl bych jít na tento trh a najít tam nějaké vlivy a zeptat se jich: "Chtěli byste být v poradní radě?" se záměrem, aby pomohli přimět některé z těch, kteří jsou v těchto komunitách, aby se přihlásili do akce a doufejme, že se zapojí.
Vzal jsem to také na další úroveň a začal jsem to dělat na globální úrovni. To je jedna z věcí, které jsem za poslední rok nebo dva roky opravdu začal vidět, což je globalizace spouštěcího ekosystému. Co vidím stále více na globální úrovni, máte tyto startupy; už na sebe nemyslíme jen jako na společnost se sídlem v USA. Musíme myslet na globální ekosystém a je mnohem menší, než se ve skutečnosti zdá. Začal jsem studovat tyto ekosystémy na místech, která by si asi myslela, jako by Londýn byl jasnou volbou, Moskva, Singapur.
Ale pak jsou věci jako místa v Columbii; a Santiago, Chili; Buenos Aries, některá místa v Africe. Tyto různé kapsy, některé jsou zřejmé, jiné ne. Četl jsem včera článek o Walesu a Velké Británii, který má tento ekosystém, a já si myslím, že bych to nikdy nenapadlo. Moje mysl zní: "Dobře, nechte mě o tom číst." Samozřejmě jsem z toho nadšený a prostě miluji to, co čtu. Pak je tu také, kdo je v této komunitě, který mi může pomoci najít tyto společnosti a lépe mi porozumět této komunitě; stejně jako kdyby mi pomohli najít tyto společnosti? Proč je to důležité?
Myslím, že pro vaši otázku, jak děláte akci, ale učiníte z ní kouzlo, je, že jsme v této situaci neustále. Hledáme další startupy. Potrubí musíme neustále doplňovat každý rok, protože se to mění. Je to složitější, než kdybyste jen pořádali pravidelnou technickou konferenci, byla by to situace, kdy byste se mohli rok co rok vrátit ke stejným lidem a možná některé změnit, ale v situaci startupů musíte každý rok doplňujte potrubí od nuly. Jednou z věcí, které musím udělat, je soustředit se na vymýšlení nových, kreativních způsobů, jak najít startupy, najít způsoby na různých úrovních.
Používá silnou poradenskou radu. Sleduje tyto různé typy trhů a snaží se najít lidi v těchto komunitách. Další část je proto, že mám bohaté zkušenosti a také top manažerku událostí, která se mnou pracuje posledních pět let a má více než 25 let zkušeností. Z logistického hlediska přemýšlíme o uživatelském prostředí. Jak vytvoříme událost? Chodím na spoustu dalších událostí, takže jsem si vědom toho, co dělají ostatní lidé. Myslím, že jsem letos cestoval do asi 15-20 měst.
Šel jsem asi na 10-15 různých akcí, dalších pitch událostí, jiných typů konferencí. Chodím na tyto události, abych se podíval a viděl, co dělají a co můžeme udělat, abychom zlepšili to, co děláme, abychom se stali přesvědčivějšími? Způsob, jakým jsem se o tom pokoušel myslet z pohledu účastníka, je, když žádáme někoho, aby se zúčastnil něčeho, co vyrábím, zavázali se, pokud jde o čas a finanční zdroje, takže mohu vytvořit příležitost mít pozitivní zážitek, když se účastní těchto akcí? Vždycky o tom přemýšlím.
Je to otázka kvalitní události. Cítím se docela dobře, že vyrobíme kvalitní akci, protože máme všechny tyto obrovské zkušenosti a navíc se ujistíme, že dostaneme správné startupy a poté je uvedeme na pódium, což je vždy trik. Myslím, že když se zeptáte někoho, kdo je vrstevníkem toho, co dělám, pravděpodobně mají stejné problémy a problémy. Neměli bychom říkat výzvy. Zůstaň pozitivní! Myslím, že ty, které jsou opravdu kreativní a stále hledají způsoby, jak toho dosáhnout, se tyto události časem udrží.
Eric Kavanagh: Myslím, že jste zde uvedl několik opravdu dobrých bodů o významu ekosystému. Vy, chlapi, samozřejmě, už jste to udělali nějakou dobu a máte všechny tyto fantastické minulé soudce a emcees, kteří pracovali s akcelerátorem South By Southwest Accelerator, a to je skvělé znamení, protože se jedná o venture společnosti, které vystoupí na talíř, házet nějaké peníze na některé z těchto organizací, protože ve skutečnosti v jakémkoli druhu spouštěcí situace musíte mít samozřejmě dobrý nápad. Musíte mít dobrý personál. Pak potřebujete dostatek palebné síly, abyste se dostali na oběžné dráhy.
To je klíč, a proto potřebujete tolik investic, abyste dostali některé z těchto nápadů ze země, protože musíte udržet vizi, kterou máte, ale pak musíte být schopni se tam dostat a dostat se nad hladinu hluku a pomozte lidem pochopit, proč je váš produkt nebo služba zvláštní. To je věc, kterou celá tato organizace může opravdu podpořit a pomoci zahájit, ne?
Chris Valentine: Ano. Jednou z věcí, které se vždy snažím udělat, je vytvářet hodnotu pro různé zúčastněné lidi, a to nejen z pohledu účastníka, o kterém jsme právě mluvili, ale také ze strany rozhodčích, protože se jedná o událost živého hřiště, takže společnosti se hlásí k soudcům, kteří jsou často VC nebo andělští investoři nebo různé typy ovlivňujících osob, jakož i od společností, které se prezentují. Pokud dokážete vytvořit tuto hodnotu, myslím, že je to jedna z těch věcí, kde v průběhu času stále přivedete zpět silnější a větší a větší publikum, protože se to rok od roku krmí.
To živí vzrušení, že lidé vědí o události a vědí, že produkujete kvalitní událost, ale také dosahujete nejvyšší úrovně. Když mluvíme o některých z těchto lidí, když mluvíme o soudcích, měli jsme Tima Drapera z DFJ. Měli jsme Johna Sculleyho, bývalého generálního ředitele společnosti Apple a byl generálním ředitelem společnosti Pepsi. Udělal výzvu Pepsi pro každého, kdo je dost starý, aby si to pamatoval.
Eric Kavanagh: Bojím se přiznat.
Chris Valentine: Obávám se, že to také přiznám, ale Tim O'Reily, Paul Graham, Guy Kawasaki; znáte Boba Metcalfa, spoluzakladatele Ethernetu; mluvíme o některých z nejvyšších - jedná se o 0001% v technologii - o nejvyšší úroveň. Pokud jste byli startupem a máte příležitost se tam posadit a mluvit o nich? Spolupracujeme se všemi těmito různými firmami. Budeme mít VC od Kleiner Perkins nebo Sequoia, First Round Capital, Union Square, Morganthaler …
Jdeš, „kdo je tento člověk?“ Vytvořil Gmail. Byl to bývalý technický ředitel Zapposu. Jejich životopisy jsou ohromující, když o tom začnete přemýšlet. Pokud jste z perspektivy spuštění, získáte přístup na nejvyšší úroveň. Ano, možná byste si mohli naplánovat schůzku s některými z těchto lidí a mohlo by to být jen jednorázové, ale pokud budete mít štěstí a budete úspěšní a dokážete se dostat až do finále na webu, máte šanci setkat se potenciálně, a my děláme tři soudce v první den, tři soudci v den dva, to jsou různí lidé, plus děláme pár emocí.
Existuje potenciálně až deset lidí, se kterými by se setkali dva dny. Tam je hodnota. Pak pro rizikové kapitalisty nebo lidi, kteří přicházejí jako soudci, je zde příležitost vidět i nadále vysoce kvalitní společnosti. Nikdy nepodceňuji skutečnost, že se jedná o součást větší interaktivní aplikace South By Southwest Interactive, takže jsou tu i lidé, kteří se do toho zapojí a přijdou na spoustu pitch událostí, ale jsou tu také kvůli myšlence, že přicházejí na větší konference. Když to víme, stále musíme vytvářet hodnotu, takže musím dát na pódium několik skvělých startupů, aby řekli: „Jo, jsem ochoten přijet do Austinu. Udělám všechno.“
Není to snadná akce, která by se téměř zúčastnila kvůli velikosti a objemu a všemu, co se děje, energii, která je neuvěřitelná a pravděpodobně ji nezažijete na žádné jiné události, třeba na několika dalších velkých, velkých přehlídkách. Je to právě tato zajímavá věc, se kterou pracuji. Myslím, že klíčem je nabídnout účastníkům, soudcům, emitentům a finalistům hodnotu. Myslím, že pokud to dokážete, myslím, že je to pozitivní vítězství pro všechny zúčastněné.
Eric Kavanagh: Všechno se to spojuje. To je opravdu dobré. Pojďme mluvit o různých kategoriích, protože zde samozřejmě existuje spousta různých druhů technologií, které se mohou zapojit, podnikové a inteligentní datové technologie, zábavní a obsahové technologie, digitální zdraví. To je v dnešní době obrovský prostor. Musím si myslet, že se toho hodně lidí dostává; sociální technologie, nositelné a inovativní světové technologie. Opravdu děláte hodně průzkumů s vaší poradní radou a chodíte na tyto události a je to opravdu výsledek všech těch výzkumů a všech těch vyšetřování, které vedou k těmto druhům kategorií, že?
Chris Valentine: Jo. Kategorie tradičně spouštíme při spuštění webu, což je obvykle začátek srpna, první týden v srpnu. Během několika prvních měsíců od události, která se odehrává v polovině března do srpna, spolupracuji s některými klíčovými poradci. Začneme se dívat na to, co vidíme v technologickém ekosystému. Protože máme prostor pouze pro šest kategorií, musíme každý rok najít cesty. Přál bych si, abych mohl dělat více kategorií, ale existují určitá omezení. Co se stane, a jednou z velkých výhod spolupráce s South By Southwest je jejich síť, můžeme začít sledovat trendy.
Najednou uvidíte, před několika lety jsem se na mě obrátil s někým z jihu od jihozápadu a řekl: „Děláte něco na potravinářské technice?“ Mám rád: „Je to podkategorie v naší inovativní světové technologické kategorii.“ "Přemýšleli jste o vytvoření vlastní kategorie?" Jsem z výzkumu, který jsem provedl, a každý rok trávím hodně času hledáním, vlastně jsem se na to díval právě včera; Dívám se na asi 80 nových zdrojů každý den ráno z celého světa a na všechny technologie zaměřené na spouštěcí zaměření.
Můj komentář k této osobě byl: „Ano, vím o tom, co se děje v potravinářské technice.“ Je dobré vědět, že se to začíná projevovat ve výzkumném procesu, když to kontrolujete. Myslím, že je to silná podmnožina ve větší kategorii. Nemyslím si, že to může být jeho vlastní kategorie. Co určím, je, když se díváte na tyto kategorie, číslo jedna je, kam jde průmysl s ohledem na technologii? Jaké kategorie jsou nejsilnější? Myslíme si, že dokážeme získat dostatek kvalitních společností, které jsou herními měniči, které ovlivňují ekosystém.
Když jsem přemýšlel o potravinářské technice, byl jsem rád, asi se mi podaří dostat jen asi 10 až 15 společností. Pravděpodobně můžu vytáhnout společnosti, ale nebudu mít dobré představení, zatímco v kategorii jako nositelná, mám pocit, že se dostanu pravděpodobně minimálně 50 až 100. Vím, že můžu vytáhnout dobrých osm společností, což by byly společnosti, které předvádějí na místě pro tuto kategorii, takže budeme mít těch skvělých osm společností a budeme schopni získat dobré silné představení, a všech osm společností bude silných na rozdíl od možná dvou nebo tří, a pak ostatních slabý.
Znovu si musím myslet, že produkuji show. Je to událost, ale pořád je to show. Musím přemýšlet o kvalitě a co lidé chtějí vidět? Pokud dokážu ukázat jednu nebo dvě dobré společnosti, ale pak ostatní nejsou na úrovni, jakou by měli být, a lidé, kteří jsou v publiku, jsou nejvyššími technologickými vlivy - budou to vědět velmi rychle. . Nemůžete maskovat tyto věci, zejména v případě živého hřiště. Nemůžete opravdu maskovat slabé společnosti, takže by to rychle zjistili.
Myslím, že bychom to mohli zvládnout jeden rok, možná dva, ale poté to děláme sedm let a důvod, proč se počet neustále zvyšuje, pokud jde o lidi účastnící se konference na místě s ohledem na akci Accelerator je to, že si myslím, že rok co rok lidé vědí, že když vstoupím do té místnosti, uvidím silné společnosti. Šest kategorií je reflexní. Každý rok se podíváme na šest kategorií a řekneme: „Co se změnilo?“ Chceme se úplně zbavit kategorie? Jsem notoricky známý. Pokud si nemyslím, že něco jde správným směrem, rychle přejdu prstem.
Nefunguje to. Co uděláme, abychom to napravili? Nebo to, co uděláme, je, že změníme některé věci. Před několika lety jsme měli kategorii zpravodajských technologií. Bylo to silné asi jeden nebo dva roky. Myslel jsem, že třetí rok je trochu slabý, takže jsme rychle udělali něco v zábavní a obsahové technologii. Stáhli jsme to do téměř jako podkategorie větší kategorie zábavy. Dali jsme jí stejnou fakturaci s titulem. Myslím, že stále můžeme získat nějaké silné společnosti, ale nemyslel jsem si, že bychom mohli získat dobrých osm z této jednotlivé kategorie. Je to tato podivná výzva, kde máme jen tolik prostoru.
V den první máme pořád osm společností v každé kategorii. Většina tech konferencí nemá tolik. Pokud dělají startupy, nezabývají se tímto číslem. Většinu těchto typů věcí pravděpodobně uvidíte 10 až 20. Stejně jako většina věcí, které se dějí s aplikací South By Southwest Interactive, je to vždy ve velkém měřítku. Snažím se pracovat v rámci těchto parametrů, ale je to vždy o nalezení toho nejlepšího a potom se pokusím mít tolik, kolik můžete získat.
Eric Kavanagh: To je skvělé. Musí být velmi vzrušující pracovat s startupy a poté celou startovací kulturou. Hádám, že jak vidíte, že někteří z těchto výherců uspěli, a tady je několik opravdu silných čísel - z 257 společností, které se zúčastnily, 50% získalo finanční prostředky. To je obrovské. To je opravdu, opravdu velký problém, a to si myslím, svědectví o procesu, o kterém mluvíte. Hádám, že někdy se cítíte docela dobře, když si myslíte, že některé z těchto společností si vedou velmi dobře. Mnoho z nich bylo získáno ještě většími společnostmi a to je super, co?
Chris Valentine: Jo. Právě jsme dokončili tento výzkum asi před dvěma týdny čísly. Čísla, na která jste odkazovali, jsou od roku 2009 do roku 2014. Zúčastnilo se nás 257 společností; 50% z nich získalo finanční prostředky. Chci být opatrný, jak to říkám. Nejsme donor. Jsme jen platformou pro hřiště. Jsme živá hřiště, kde mohou společnosti přijít a mohou být předvedeny, ale mám pocit, že existuje důvod, proč si myslím, že dostáváme tyto typy čísel. Čísla, podle vašeho názoru 1, 78 miliardy dolarů, bylo získáno 12% z těchto společností.
To mi říká pár věcí. Myslím, že číslo jedna, říká mi, že volíme správné společnosti, že máme správnou poradní radu, že systémy a procesy, které jsme vytvořili, dělají to, co musí udělat. Myslím, že když to uděláme dost dlouho, myslím, že zapojením správných lidí, jen víme, když vidíte správnou společnost. Pamatuji si minulý rok, když jsem se podíval na jednu společnost a jen jsem pokračoval: „Tenhle vyhraje. Někdy to prostě víte po přečtení aplikace. Zavolal jsem někomu, komu to mohu říct, protože to bylo v důvěře a řekl: „Myslím, že jsem našel vítěze, “ a oni se dívali na některé aplikace.
Byl jako: „Neříkej mi to. Zavolal mi později ten příští týden, když dokončili svou část revize a jdou: "Myslím, že vím, kdo to je. Je to …?" A byl jsem rád, "Jo, to je ten." Bylo to jako, jo: někdy to prostě víš. Někdy to nevíte, protože se dostanou na pódium a ta společnost by mohla mít v předzásobeních opravdu dobře a pak se dostanou na pódium. Dokonce děláme koučování finalistů dříve, než se skutečně dostanou na pódium, ale mohli se jim v každé části podařit a oni se pustili na pódium a byli tak nervózní, když na této úrovni nedokázali vyjádřit své poselství. Snažíme se jim pomoci a vyškolit je, aby na to byli připraveni, ale někdy jsou zúčastněnými stranami a někdy jednáme s mladšími generálními řediteli, kteří nemají velké zkušenosti s prezentací před velkým publikem, opět na této vysoké úrovni a lidé, kteří sedí v křeslech těchto soudců a emcees.
Výzkum je pro mě opravdu vzrušující. Miluji skutečnost, že když mluvíte o 12%, jste získali a mluvíte o společnostech jako Google, Facebook, Apple, Live Nation. To jsou opravdu mocná jména. Společnosti, které považuji za jednu z oblastí, ve kterých je třeba udělat v South By Southwest Accelerator lepší, je prodat náš příběh s ohledem na společnosti, které se na něm podílely. Nejsem si jistý, že si lidé uvědomí, že se do něj zapojil Siri, ale byli do soutěže zapojeni ještě předtím, než je Apple získal. Je to jedna z těchto věcí. To je zajímavý příběh, o kterém bychom se měli i nadále snažit prodávat velkému publiku, ale spolupracovali jsme také se skupinami jako Hipmunk, Foodspotting a poté Tango. Tango se dívá na asi 250 milionů dolarů.
Společnost Wildfire získala společnost Google za 350 milionů. Myslím, že to, co se stane, je série, kdy se o tom většina lidí ví. Kdybych šel za svou matkou, která není přátelská k technice, nebo k někomu, kdo není k technice přátelský - miluji svou matku, ale znám její omezení - a řeknu: „Víte, kdo je Siri?“ Šla: „To je na mém telefonu něco.“ Ale kdybych řekl Tango nebo Wildfire, neměli tušení, kdo to je. Některá z těchto jmen nejsou tak velká, nevědí, jak překonat toto vědomí mas, ale myslím, že dělají některé docela neuvěřitelné věci.
Myslím, že proto vidíte 1, 78 miliardy dolarů. Znovu mi říká, že máme správné členy poradní rady. Hledají ty správné společnosti. Máme správné lidi, kteří nám pomáhají na cestě, koučování těchto společností, takže jim pomáháme dostat se na určitou úroveň, aby se mohli dobře prezentovat. Pak vytváříme tuto platformu, aby byla před správnými soudci a emitenty, a pokud to má smysl, nabízíme po cestě nějaký druh financování a příležitosti.
Eric Kavanagh: Jo, to je skvělé. Mohu vám říci, že se událostmi zabývám již mnoho let a vaše procesy na mě velmi zapůsobily. Vy, chlapci, zřejmě všechny tyto věci promyslete. Spravujete to velmi, velmi dobře a to je obrovské, protože je to velmi spravedlivé pro všechny zúčastněné a myslím si, že to dělá velký rozdíl, protože lidé, kteří se zapojí, vědí, co mohou očekávat, a vědí, že se chystají na profesionální způsob operace.
Myslím, že bych s touto otázkou měl blízko, protože už jste o tom mluvili, a myslím, že jednou z cennějších služeb, které poskytujete, je celý tento pečovatelský proces a pomáhá lidem pochopit, co by měli dělat, jak by se měli k této situaci přistupovat, jak by měli při této příležitosti co nejlépe využít. Takže možná, kdybyste mohli jen uzavřít nějaké rady ohledně startupů venku. Na jaké klíčové věci je třeba mít na paměti, když využívají tento druh procesu ke zlepšení svých šancí?
Chris Valentine: Chci se vrátit k jedné další myšlence s tím, co jste řekl, as ohledem na oficiální akci. Jednou z věcí, které jsem se naučil, a doufám, že to lidé slyší, je to, že pracuji se spoustou lidí a myslím si, že loni, a nemluvím o lidech, které navštěvují, ale o lidech, kteří jsou zapojeni . Měli jsme přes 317 dobrovolníků. To znamená poradní sbor, soudci, emitenti, trenéři s ohledem na to, co děláme. Jedna z věcí, o kterých si myslím, že pomohla zapojit lidi do toho, co děláme, po dlouhou dobu, rok a rok, a já jsem rychle tlačit lidi tvrdě a mít vysoké očekávání lidí, ale jedna z věcí že se snažíme udělat to, že jsme nastavili očekávání dopředu, takže existuje spousta jasné komunikace.
Chceme, abyste se zapojili. Zde jsou věci, které pro vás musíme udělat. Máme definovanou časovou osu. Řekneme vám přesně, co budete dělat, a nebudete dělat po cestě. Na tento typ komunikace jsou pak vždy e-mailové kontroly. Očekávání jsou stanovena brzy. Pak je na cestě tato komunikace. Je to jako bychom dostali tento termín. My vám to neřekneme jen jednou. Sdělíme to pravděpodobně třikrát. Řekneme vám, že když jsme poprvé šířili zprávy někomu, jako členovi poradní rady. Dáme jim oznámení o dvou týdnech a pak jim dáme den před připomenutím.
Víme, že je to důležité pro lidi, se kterými se zabývám. Proto s nimi chci pracovat, protože jsou na nejvyšší úrovni. Jsou velmi úspěšní a znají tyto spouštěcí ekosystémy, zejména ty části, o kterých je potřebuji vědět. Začnu pracovat s tím, co rád nazývám 1%, lidmi na nejvyšší úrovni, ale abych s nimi spolupracoval, musíš pochopit a respektovat svůj čas. Čím více organizujete, tím efektivnější jste, co děláte, číslo jedna, ocení to.
Za druhé, budou také v situaci, kdy budou chtít s vámi pokračovat v práci rok co rok. Díváme se na velmi vysoký trvalý vztah se spoustou lidí, se kterými pracujeme, od soudců, od emitentů, od poradních komisí, od koučů, protože vědí, že mají očekávání, že s nimi bude zacházeno poctivě s nimi bude zacházeno s úctou. Bude s nimi také zacházeno na úrovni, kde je jejich čas respektován a oceňován. Ne vždy to vidím, když jsem požádán o dobrovolnou práci pro jiné příležitosti, a je to jedna z věcí, která mě nejvíce frustruje. To je jen vedlejší bod.
Myslím, že když mluvíte o své otázce o tom, jak můžeme pomoci startupům a co můžeme udělat? Myslím, že když hledáme startupy, často mě to hledám a před rozhovorem jsme o tom trochu mluvili. Myslím, že je to totéž. Chci najít startup, ze kterého jsem nadšený. Je to totéž, když mluvíte o produktu. Doufáte, že vás to nadchne. Pro mě je to opravdu jen o tom, a je tak těžké definovat, co to je, ale vím, že existují nějaké věci.
Někdy je to tým. Někdy je to inovace toho, co dělají. Někdy je to prostě něco tak jednoduchého. Podíváte se na to a vy jdete, to je tak brilantní. Proč na to někdo předtím nepomyslel? Opravují problém. Potom někdy existují vždy různé typy hmotných předmětů, které hledáte. To jsou věci, které často hledáme u společností. Znovu vždy hledám, kdo bude měnit spouštěcí ekosystém a dělat svět lepším místem? To je důvod, proč mnohokrát, budu nadšený zdraví nebo nositelné společnosti, zejména zdraví, protože někdy jsem se zaměřil na to pro sebe.
Před několika lety existovala společnost, která se v zásadě zaměřila na to, aby byla schopna Alzheimerovu chorobu odhalit před lety. Nakonec vyhráli kategorii. Musím vám říci, že jsem byl tak šťastný, že se zapojili. Pro mě to dělá technologii k lepšímu a já to neinimalizuji, ale je to lepší než jiná seznamka, kde právě začínáte, jak se spojit s někým, což považuji za důležité, ale není to na stejné úrovni, nyní měníme způsob, jakým lidé žijí v kvalitnějším životním stylu. Mohou se rozhodovat na základě skutečnosti, že vědí o tom, že to mají nebo nemají.
Myslím, že to jsou některé z věcí. Poté, co začneme spolupracovat se společnostmi, děláme s nimi spoustu koučování. Chci přípravu na jevišti - je to show. Během akce chceme, aby společnosti byly na nejvyšší úrovni, takže s nimi vlastně pracujeme. Uděláme tři až pět konferenčních hovorů před událostí, kde je vlastně koučujeme na jejich prezentaci. Den před akcí skutečně děláme něco, kde provádíme zkoušku suchým provozem. To je další velká věc.
To jsou velké druhy tlaků, které děláme, a znovu pro nás, klíčem je jen pokusit se zapojit ty správné společnosti a pak najít způsob, jak zajistit, aby byly předvedeny. Pokud můžete pomoci, nakonec pomohou větší události. Myslím, že jsou si toho druhu podpory vědomi.
Eric Kavanagh: To je fantastické. Lidi, mluvili jsme s Chrisem Valentine. Uzávěrka je 7. listopadu 2014, do které se tyto aplikace dostanou. Stačí udělat vyhledávání Google pomocí aplikace South By Southwest Accelerator. Je pod interaktivními komponenty, takže sxsw.com/interactive/accelerator. Chris Valentine, moc vám děkuji za váš čas.
Chris Valentine: Děkuji moc. Opravdu, vážím si této příležitosti. Bylo dobré tě zase vidět.
