Obsah:
Pokud jde o plánování IT, zdá se, že mnoho organizací to jen okřídlí, věci vymýšlí tak, jak jdou, a přidávat nebo upgradovat pouze v případě potřeby - často, pouze když zařízení selhalo a potřebuje vyměnit, nebo během nějakého jiného druhu technologie související krize. Jak každý v oboru IT ví, není to zdaleka velká strategie správy IT.
Záměrem plánu IT je získat a optimálně využít všechny hardwarové a softwarové zdroje v organizaci a plán IT by měl být v ideálním případě v souladu s obchodními cíli organizace. Vytvoření plánu IT vyžaduje určitý čas, protože je třeba vzít v úvahu tolik věcí. Cíle plánu IT pocházejí z nejvyšší mosazi organizace, včetně hlavního informačního důstojníka (CIO) a hlavního technologického důstojníka (CTO). Dobrý plán nejen pomáhá organizaci dosáhnout obchodních cílů, ale také jí pomáhá předcházet problémům. Plán IT může organizaci pomoci snížit závislosti a zajistit kontinuitu podnikání, optimálně využívat zdroje, vyhýbat se krizím, šetřit náklady a zvyšovat produktivitu.
Nejen o hardware a software
Na první pohled se může zdát, že plán IT se týká pouze hardwarových a softwarových zdrojů, ale je to mnohem víc. Plán IT by měl v zásadě zahrnovat následující aspekty podnikání:
