Obsah:
Definice - Co znamená Business Technology Management (BTM)?
Business Technology Management (BTM) je sada procesů a služeb, které sjednocují podnikové technologie podnikových technologií (BT) a business management (BM), aby získaly celkový potenciál hodnoty řešení BT. Podniky používají strukturované přístupy k synchronizaci, sladění a kombinování BT a BM pro lepší ziskovost, provádění a kontrolu rizik. BTM produkuje možnosti BTM, které jsou hlavními principy, které tvoří řešení BTM. BTM zajišťuje podnikové strategie začleněním úrovní správy infrastruktury a provozu IT.
Techopedia vysvětluje řízení podnikových technologií (BTM)
Účinnost opatření a schopností BTM je zaznamenána pomocí modelu BTM Maturity Model, který zahrnuje čtyři primární dimenze: Proces: Počáteční dimenze principu BTM jsou sada opakovatelných, flexibilních a robustních procesů specifikovaných a optimalizovaných pro efektivitu a celkovou kvalitu obchodních procesů. Organizace: Úspěšné procesy řízení jsou podporovány přísnou organizační strukturou založenou na odpovědnosti, správných rozhodnutích a jasném porozumění rolím. Zahrnuje participativní, centralizovaná a potřebná těla. Informace: Všechna účinná rozhodnutí závisí na aktuálních informacích založených na údajích a metrikách, které by měly být dostupné, přesné, relevantní a spolehlivé. Metriky převádějí surová data na užitečná data, která musí patřičně validovat strategické a operační cíle. Interní informace se používají v celém podniku a čase. Externí informace procházejí funkcemi, průmyslovými odvětvími a rozšířenými partnery. Technologie: Efektivní technologie usnadňuje provádění procesů, včasné sdílení informací a nepřetržitou koordinaci organizačních vrstev a prvků a je implementována prostřednictvím reportingu, manuální automatizace úloh, analytiky rozhodování a integrace systému řízení. Schopnost BTM je kompetence dosažená kombinací dimenzí BTM k vytvoření opakovatelných procesů správy. Sedmnáct schopností je rozděleno do čtyř funkčních oblastí: Správa a organizace: Zajistěte, aby rozhodnutí BT byla identifikována a prováděna za účelem vytvoření organizační struktury, která řídí rizika a vyhovuje obchodním potřebám. Investice do technologií: Zajistěte podnikové povědomí o současných schopnostech IT, včetně dostupných zdrojů a budoucích požadavků. Strategická podniková architektura: Zajištění dostupnosti aktuálních a budoucích informací o podnikatelském prostředí.
