Obsah:
Definice - Co znamená referenční model výkonu (PRM)?
Výkonnostní referenční model (PRM) je jedním z několika referenčních modelů používaných při popisu federální podnikové architektury, která poskytuje metodiku pro získávání IT v rámci americké vlády. Referenční model výkonnosti je standardizovaný model, který měří výkonnost významných investic do IT a jejich příspěvek k výkonu programu.
Techopedia vysvětluje Performance Reference Model (PRM)
Tři účely PRM jsou zlepšit denní a strategické rozhodování, zlepšit porozumění a popisy vstupů a výstupů tak, aby byly sladěny pro jasný „přímý dohled“ s požadovanými výsledky, a identifikovat příležitosti pro lepší výkon pro širokou škálu tradičních organizačních struktur a hranic. Existující použité přístupy zahrnují následující: Vyvážený ukazatel: Jedná se o zprávu o kombinaci finančních a nefinančních opatření ve srovnání s cílovými hodnotami jako stručné shrnutí zachycující nejdůležitější informace. Baldrige Criteria: Toto je metodika pro dosažení dokonalosti podnikání. Metodika měření hodnoty: Jedná se o nástroj, který pomáhá při vyvažování hmotných a nehmotných hodnot při rozhodování o investicích; pomáhá také sledovat přínosy. Programové logické modely: Popisuje, jak může intervence, případně projekt, program nebo politika, logicky produkovat konkrétní výsledky. Hodnotový řetězec: Označuje hodnotu přidanou každou činností, kterou produkt prochází před dodáním konečného produktu. Teorie omezení: Toto je filozofie řízení, která pomáhá organizacím dosahovat cílů důsledně hledáním omezení (nebo mnoha omezení), a tím restrukturalizaci organizace kolem jednoho (nebo těch) omezení. PRM zahrnuje také čtyři oblasti měření: mise a obchodní výsledky, výsledky zákazníků, procesy a činnosti a technologie. Další referenční modely zahrnují obchodní referenční model, referenční model komponenty služeb, datový referenční model a technický referenční model.
