Q:
Mnoho společností se snaží používat velká data jako součást své strategie BI. Co by měli zvážit, než učiní první krok tímto směrem?
A:Nejprve si musíte položit otázku: Myslíte vážně velké údaje nebo ne? Na velkých datových projektech nemůžete být napůl a napůl. Je to závazek a investice, která přináší úžasné výsledky, ale může to chvíli trvat, než se tam dostanete.
Nyní se podíváme na to, jaký talent máte, že je schopen zahájit projekt jako je tento. Máte na personálu někoho, kdo je schopen vybudovat infrastrukturu a analyzovat tato data? Víme, že všechna data na světě vám nic neřeknou, pokud nemáte ty správné lidi, kteří by je mohli analyzovat. Máte tedy na zaměstnance talent vybudovat tuto infrastrukturu a analyzovat data nebo ne? Pokud tak neučiníte, máte na pracovišti někoho, kdo ví dost, aby se prodejci zodpovídali za své výstupy a mohli s legitimitou zjistit, kdy se situace nedaří?
Pokud se vydáte na cestu dodavatele, musíte se zeptat, jak rychle chcete začít vidět výsledky tohoto projektu a kolik peněz jste ochotni dát na stůl, abyste se tam dostali a jaký výnos z této investice může přinést lze očekávat.
Chcete také skutečně inventarizovat, jaká data shromažďujete a jaké zdroje dat mají zájem o sloučení tohoto projektu. To může být dobrým výchozím bodem pro nabídkové řízení, pokud chcete použít dodavatele.
Moje oblíbená nabídka to všechno říká:
S příliš malým počtem údajů nebudete moci učinit žádné závěry, kterým důvěřujete. Se spoustou dat najdete vztahy, které nejsou skutečné … Velká data nejsou o bitech, je to o talentu.
–Douglas Merrill
