Obsah:
- Definice - Co znamená zlepšení podnikových procesů (BPI)?
- Techopedia vysvětluje zlepšení podnikových procesů (BPI)
Definice - Co znamená zlepšení podnikových procesů (BPI)?
Business Process Improvement (BPI) je přístup navržený na pomoc organizacím přepracovat jejich stávající obchodní operace tak, aby bylo dosaženo významného zlepšení výroby. Efektivní BPI pomáhá vytvářet slibné výsledky v provozní efektivitě a zaměření na zákazníka.
BPI, pokud je implementován pomocí strukturované metodiky, pomáhá společnostem snížit jejich provozní náklady a dobu cyklu, zlepšit zákaznický servis a zlepšit kvalitu svých produktů nebo služeb.
Techopedia vysvětluje zlepšení podnikových procesů (BPI)
Význam BPI je na dnešním konkurenčním trhu pozoruhodný, protože pracovní procesy jsou značně ovlivněny technologií. Efektivním způsobem, jak dosáhnout úspěšného zdokonalení podnikových procesů, je soustředit se více na obchodní požadavky než na technologii používanou k dosažení řešení.
Cílem BPI je snížit plýtvání a / nebo kolísání procesů k dosažení požadovaného výsledku lepším využitím stávajících zdrojů. Konečným cílem BPI je přinést spíše drastickou změnu ve výkonu organizace, než provádět změny v přírůstkových krocích.
Protože implementace BPI je projektem, platí všechny zásady řízení projektů. To zajišťuje dobře organizované procesy zlepšování bez jakýchkoli konfliktů. Kroky jsou následující:
- Definujte stávající procesy a strukturu v organizaci.
- Identifikujte výstupy, které by přidaly hodnotu při dosahování cílů organizace, a nejlepší způsoby, jak sladit procesy organizace k dosažení těchto výsledků.
- Reorganizovat pracovní sílu v organizaci na základě požadovaných výsledků pomocí různých nástrojů dostupných v procesu BPI.