Obsah:
- Definice - Co znamená řízení projektů kritického řetězce (CCPM)?
- Techopedia vysvětluje řízení projektů kritického řetězce (CCPM)
Definice - Co znamená řízení projektů kritického řetězce (CCPM)?
Critical Chain Project Management (CCPM) je metodika projektového řízení zavedená v roce 1997 Eliyahu (Eli) M. Goldrattem. Aplikuje Goldrattovu teorii omezení (TOC) k vyřešení problémů s projektovými úkoly a dodávkami.
Techopedia vysvětluje řízení projektů kritického řetězce (CCPM)
CCPM řeší problémy související s načasováním projektu, zvýšenými náklady, výkonem a nedostatečným plněním oproti tradičním metodám, jako je kritická cesta, kde je kladen důraz na přísné plánování a objednané úkoly.
CCPM přistupuje k projektům pomocí následujících kroků:
- Plánování : Tato fáze zahrnuje definování kritického řetězce, který se skládá z kritických úkolů; snížení odhadů úkolů a bezpečnosti.
- Realizace : Zdroje projektu mají prioritu podle určení definovaných ve fázi plánování.
- Kontrola : Používá se správa vyrovnávacích pamětí pro posouzení stavu každé úlohy. Vyrovnávací paměti a jejich spotřeba slouží jako vynikající ukazatele dotykového bodu pro projekty a související úkoly.
