Co je řízení podnikových rizik (erm)? - definice z techopedie

Definice - Co znamená řízení podnikových rizik (ERM)?

Enterprise Risk Management (ERM) je praxe plánování, koordinace, provádění a zpracování činností organizace za účelem minimalizace dopadu rizika na investice a výdělky. ERM rozšiřuje přístup tak, aby zahrnoval nejen rizika spojená s neočekávanými ztrátami, ale také strategická, finanční a provozní rizika.

ERM lze také identifikovat jako proces založený na riziku, který se používá pro řízení podniku, integraci zásad vnitřní kontroly a provádění strategického plánování. ERM je inovativní v tom, že je zaměřen na řízení rostoucích požadavků mnoha zúčastněných stran, které potřebují realizovat širokou škálu rizik, kterým čelí složité organizace, což pomáhá zajistit správné řízení.

Techopedia vysvětluje řízení podnikových rizik (ERM)

ERM umožňuje podnikům splnit cíle v oblasti účinnosti a produktivity a vyhnout se nedostatku zdrojů. Zajišťuje také příznivé podávání zpráv a dodržování právních pokynů. Obecně ERM pomáhá podnikům dosáhnout očekávaných cílů tím, že se vyhýbá překvapením a nástrahám.

ERM poskytuje podnikům rámec pro řízení rizik, včetně:

• Uznání konkrétních událostí nebo případů souvisejících s cíli organizace, jako jsou rizika a příležitosti
• Hodnocení rizik s ohledem na pravděpodobnost a míru dopadu
• Stanovení taktiky reakce
• Sledování pokroku

Uznáváním a proaktivním zpracováním příležitostí a rizik mohou podniky chránit a budovat hodnotu pro své zúčastněné strany, včetně podnikatelů, zaměstnanců, klientů a regulačních orgánů.

Výhody ERM zahrnují:

• Silnější taktické a operační plánování
• Organizované riskování a proaktivní řízení rizik
• Lepší rozhodování a důvěra v dosahování funkčních a strategických cílů
• Zvýšená důvěra zúčastněných stran
• Lepší financování
• Zvýšená organizační síla
• Lepší řízení během překážek a poruch, snížení peněžního dopadu
• Zajištění budoucího plánování ke snížení a odstranění překvapení
• Stanovení strukturované strategie rozhodování