Obsah:
- Definice - Co znamená plánování výrobních zdrojů (MRP II)?
- Techopedia vysvětluje plánování výrobních zdrojů (MRP II)
Definice - Co znamená plánování výrobních zdrojů (MRP II)?
Plánování výrobních zdrojů (MRP II) je komplexní způsob plánování výrobních společností. Jde o jakési rozšíření koncepce původního plánování materiálových požadavků (MRP). Objevila se v 80. letech, aby pomohla společnostem vypořádat se s dynamickými procesy. Oba tyto, MRP a MRP II, se vztahují k systému podnikového plánování zdrojů (ERP), což je špičkový podnikový informační systém, který pomáhá společnostem plánovat lépe a efektivněji pracovat.
Techopedia vysvětluje plánování výrobních zdrojů (MRP II)
Plánování výrobních prostředků může zahrnovat různé softwarové nástroje i podpůrné procesy. Jedná se o zastřešující koncept pro řízení podniku. Nástroje mohou zahrnovat hlavní výrobní plány, pokročilé fakturace, výrobní zdroje, nástroje inventáře a další. Procesy podpory mohou zahrnovat správu smluv, sběr dat v obchodě, analýzu prodeje a další.
Díky použití různých nových technologií mohou společnosti přizpůsobit, jak pracují, aby zvýšily produktivitu a efektivitu. Řídicí systémy zásob jsou dobrým příkladem - agregací velkých dat a jejich analýzou pro obchodní inteligenci mohou společnosti snížit úroveň skladových zásob a ušetřit tak náklady na údržbu. Toto je jen jeden způsob, jak MRP funguje pro podniky; dalším způsobem je zlepšení dodavatelských řetězců a dalších částí výrobního cyklu.
