Obsah:
Zde je statistika, kterou pořád slyšíme: Ženy zastávají pouze 26 procent pracovních míst souvisejících s počítačem, přestože ženy nyní zastávají více než polovinu všech pracovních míst ve Spojených státech. Mnohem znepokojivější je, že tento počet se skutečně snížil od roku 1991, kdy ženy zastávaly asi 37 procent všech technických prací.
Co dává?
Bohužel, to není otázka, že statistika odvede tak skvělou práci. Koneckonců, rozluštění práce, kterou si ženy vybírají - a proč - je komplikovaný problém, který je zahalen ve všem, od vzdělávání po podporu na pracovišti a schopnosti dosáhnout vhodné rovnováhy mezi prací. Takže jsme se zeptali žen v technice, jak se tam dostali, jaké výzvy ženy čelí a jak se jim i přes ně podařilo.
Zde je to, co řekli.
Kde jsou ženy?
„Věřím, že v technice není více žen, protože od raného věku nejsou vystaveny kariéře v oblasti informatiky. Na mé střední škole byla třída C ++ a ani jsem nevěděl, co to znamená. National Honors Society, Band a Science Class. Ale já jsem nevěděl o příležitostech v oblasti kariéry inženýrství brzy. Nikdo o tom nikdy nemluvil.
„Jako student fyziky jsem byl pozván na exkurzi na Arizonskou státní univerzitu na náborovou akci. Vyskočil jsem na šanci jít na exkurzi, aniž bych věděl, o co jde. Ukázalo se, že to byla pro skupinu na ASU s názvem WISE. Ženy ve vědě a strojírenství. Na naléhání rodičů jsem se zaregistroval na sobotní program. Jednou sobotu v měsíci jsem šel na ASU a dozvěděl se o jiném inženýrském zaměření, počítačovém inženýrství, elektrotechnice atd. “
-Karen Garcia, softwarový inženýr ve společnosti Symmetry Software
„Pracuji ve hrách a počet žen zaměstnaných v našem odvětví je mimořádně nízký. Proč? Až před pěti lety mladé ženy, které zvážily správnou kariéru, nikdy ve hrách neuvažovaly o práci, protože ve videu prostě nic neviděly. médium, které je zajímalo. Nebudete mít nadšení pro výrobu videoher, pokud se vám nelíbí hraní, nebo ještě horší, vidíte ženské postavy jako příliš sexualizované nebo podřízené. S příchodem Facebooku, chytrých telefonů a tablety, hry explodovaly as tím i počet her, které jsou vytvářeny a přitahují mladé ženy. Předpovídal bych, že za 10 let bude ve hrách pracovat mnohem více žen, než je tomu nyní. ““
- Jessica Rovello, prezidentka a spoluzakladatelka Arkadia
"Věřím, že v technickém průmyslu nemáme dostatek žen, protože jsme první generace. Bohužel nemáme příliš mnoho žen před naší generací, které nás mohou povzbudit a vést."
-Mariya Palanjian, obchodní a marketingová ředitelka ZadCars
Co jsou proti
„Pamatuji si, že musím na svou společnost položit„ mužskou tvář “. Chtěl bych, aby někdo seděl v čele stolu během schůzek a předstíral, že volá výstřely. Byl to v podstatě herec. Bylo to smutné, ale tak jsem to udělal spousta mých obchodních vztahů probíhá hladce - předstíráním, že jsem nebyl šéf. Byl jsem šéfem. Byla to moje společnost a já jsem ji postavil z ničeho. Ale musel jsem svou hrdost odložit podle lidí podle mě aby podepírali klienty, aby mohli nakrmit své rodiny.
„Ženy s technologickými podniky jsou po dlouhou dobu označovány jako„ malé podniky “. Myslím si, že mnoho žen je zastrašováno, nikoli průmyslem nebo prací, ale zapojenou politikou. Nyní se časy změnily a ženy se začínají stávat přijatelnější součástí IT průmyslu. Je to osvěžující změna, ale vždy se dá udělat více pro to, aby se příští generace žen investovaly do technologických kariér. ““
-Karen Ross, CEO společnosti Sharp Decisions
"Jsem žena v technice a je mi 26 let. Zjistil jsem, že být mladá žena v technice je velmi náročná, protože je velmi těžké najít jiné ženy, jako jsem já. Ženy v průmyslu jsou dost těžké najít, ale někdo můj věk je téměř nemožný, což někdy ztěžuje vztah. Pokud mluvím se skupinou lidí na tech události, všiml jsem si, že muži mají tendenci klást mi nejobtížnější otázky, abych si ověřil své znalosti a neustále zpochybňoval mé odpovědi. Další největší výzvou je, že není mnoho vzorů žen, které mohu modelovat a které mohou mentorovat příkladem. Pro lidi je mnohem snazší představit si svou kariéru, pokud mají živobytí, příkladem dechu, že se mohou vztahovat a to ve skutečnosti neexistuje. “
-Scarlett Sieber, obchodní manažer ve společnosti Infomous
"Jsem technologický ředitel na malé soukromé střední škole. Od roku 1998 se věnuji správě sítí a rozvoji technologických osnov. Jako starší žena (na konci 40. let) jsem zjistil, že největší výzvou je to, že v mém věku jsou mladší učitelé někdy se domnívám, že nemám co nabídnout při používání technologie, ani nevěří, že chápu, jak to funguje. Ve vzdělávání mám podezření, že učitelům mužského pohlaví byly často nabízeny nebo požádány, aby vykonávali tyto práce, protože je to stále velmi sexistický svět vzděláváním. Na konferencích dominují muži, kteří prokazují své odborné znalosti v této oblasti. ““
-Anne Marie Schar, ředitelka technologie na střední poloostrově v Menlo Parku v Kalifornii
„Je těžší získat financování jako zakladatelka ženy. Zdá se, že ženy v technologii se navzájem hledají a pomáhají síti, ale stále se cítí jako síť chlapů a zdá se, že ohromná maličnost v tomto odvětví je jedním odbočením. ženám, které přemýšlejí o technice jako o kariéře. Proto milujeme Marissu Mayerovou. Je skvělá blbeček - a stylová a hezká! ““
-Elaina Farnsworth, CEO společnosti Mobile Comply
„Těžko si to dokážeme představit teď, ale před deseti lety, když jsem začal svou kariéru jako kontrolor, byl můj tým celý muž. Připojil jsem se k nadnárodní firmě a také jsem narazil na celo mužské IT oddělení. říkají, že méně podporovaly myšlenky předložené ke stolu kolegyně.
„Nyní jsem generálním ředitelem a spoluzakladatelem BIME Analytics, prvního čistě cloudového produktu BI pro stáří velkých dat. Naše technologie dělá přesně to, co jsem chtěl, když jsem byl kontrolérem: umožněte komukoli s prohlížečem analyzovat a vizualizovat data protože proudí a rychle odpovídá na otázky bez oddělení IT nebo velkého rozpočtu. “
-Rachel Delacour, CEO a spoluzakladatelka BIME Analytics
„Technologie musí být v mladém věku identifikovatelná a vzrušující, odstraňující strach z mladých dívek, ale také mladých chlapců. Největším problémem pro ženy není to, zda se dokáží přizpůsobit a získat dovednosti, ale zda mohou překonat názory svých vrstevníků. a jsem schopen od nich opravdu sedět. Stál jsem v oboru softwarového inženýrství, když pro mě nebylo ani v módě, že by někdo byl v technice, a bylo velmi obtížné ignorovat poznámky studentů, a dokonce i profesorů, kteří by mě povzbudili najít více „sociálních“ stupňů. Dnes jsem zapojen do svého druhého spuštění, realSociable, a měl jsem možnost pracovat pro další, nyní úspěšné společnosti v rané fázi. Vytvořil jsem výklenek, budující na svých technologických dovednostech - a „sociální“ dovednosti, které mě moji profesoři kdysi povzbuzovali, abych se věnovala.
-Dalia Asterbadi, inženýr, podnikatel, generální ředitel realSociable.com
„Ženy SEO se nazývají jednorožci, protože jsme tak vzácní. Můžeme být stejně analytičtí jako muži a neměli bychom být zlevněni za strategické myšlení a analýzu, kterou je třeba udělat, aby SEO fungovalo dobře. Doporučuji, aby ženy, které chtějí používat při psaní své práce se podívejte na blogování a SEO práci jako možnost a poté najděte mentora. “
-Kim Herrington, specialista na webový obsah ve společnosti Haden Interactive
"Myslím, že mnoho žen je odloženo na kariéru v technice kvůli zastaralému souboru mylných představ. Myslí si, že potřebují inženýrský titul nebo technické zázemí, aby uspěly, když ve skutečnosti existuje poptávka po souborech dovedností tak rozmanitých, jako je marketing a HR." pomyslete si, že jakmile ženy přestanou vidět techniku jako říši ovládanou muži, zjistí, že jsou také vítány. “
-Michal Tsur, prezident a spoluzakladatel Kaltury
„Práce v technickém průmyslu mi přinesla několik výzev a triumfů, ale celkově se jednalo o nejuznávanější kariéru, jakou jsem měl k dnešnímu dni. Zatímco moje konkrétní funkce v tomto odvětví nezahrnuje psaní kódu nebo výrobu hardwaru a softwaru, jedna z Největší výzvou na začátku bylo naučit se mluvit stejným jazykem jako mí kolegové. Myslím, že ženy začínají růst v řadách, protože technologický průmysl nadále ženám poskytuje více příležitostí k růstu v tomto prostoru. ““
-Michael Robin, marketingový ředitel společnosti Rocksauce Studios
"Přemístil jsem svůj start z Istanbulu do Silicon Valley, protože jsem si myslel, že budeme mít větší šanci uspět v místě, kde bude více podnikatelského ekosystému. To, co jsem našel, bylo toxické. Žil jsem a pracoval jsem na Středním východě tři roky, a nikdy jsem se necítil, že mě lidé kvůli svému pohlaví považují za podřadnější. V Silicon Valley jsem byl každý den propuštěn. Naštěstí jsem měl flexibilitu, abych se přestěhoval do New Yorku, kde je technologická scéna (a všechno) mnohem rozmanitější. Silicon Valley, automaticky se předpokládá, že jako žena pracujete v oblasti lidských zdrojů nebo marketingu pro nějaký skvělý technologický produkt, který muži vyvinuli. Kdybych někdy přinesl rande na párty, lidé by předpokládali, že mluvím o jeho společnosti, když jsem popsal, co můj tým a já pracujeme. “
-Gillian Morris, zakladatel a generální ředitel TripCommon
Proč se vyplatí být v tech
"Pracoval jsem v rozvíjejících se technologiích více než 20 let … Když jsem dorazil na vysokou školu, musel jsem si vybrat majora. Měl jsem mnoho věcí, ale po maturitě jsem opravdu potřeboval práci, která vydělala slušné peníze. Zeptal jsem se na pár otázek a rozhodl o počítačovém titulu na základě procenta studentů najatých s příjemným platem.
„Musím být upřímný, nemiloval jsem tituly ani příbuzné třídy, ale miloval jsem slíbené výsledky. Prosadil jsem se a jak jsem slíbil, pracovní místa tam byla. Moje kariéra byla úžasná! Pokud chcete finanční svobodu, kariéru volby, cestování, vzrušující práce a schopnost vybudovat si život, který máte rádi - vyberte technický titul. “
-JJ DiGeronimo, technologický manažer, autor, podnikatel a zastánce STEM, PurposefulWoman.com
„Jako mladá žena v technice se cítím mocná. Proč? Protože mě lidé neustále vyslýchají, vyzývají mě. Mám ráda, že jsem žena v technice. Myslím, že ženy toto odvětví nehledají tak okouzlující. Málokdo ví, že když znáte své věci, okamžitě se stanete respektovaným členem komunity. Není nás mnoho, takže pro mě je to okouzlující a prestižnější než marketingový ředitel restaurace nebo módního domu. JSEM vlastní. “
-Alessandra Ceresa, ředitelka marketingu na GreenRope.com
Jak uspět
"Jsem přesvědčen, že ani dnes jako žena v pracovní síle si nemůžete dovolit řezat rohy. Musíte absolutně být lépe kvalifikovaní, lépe připraveni než vaši kolegové, protože tam není skleněný strop. Z mé vlastní zkušenosti "Je to žula, a já jsem byl víc než připraven vzít si sbíječku s sebou."
-Jo Stewart-Rattray, ředitel ISACA a ředitel bezpečnosti informací a IT v BRM Holdich
"Jako žena, začínající v technologickém průmyslu bylo nesmírně zastrašující. Cítil jsem se překonaný a odradil jsem od hlasu v takovém prostředí, v němž dominuje muž. Nejenže je neobvyklé, že žena pracuje v této oblasti, ale je to také ještě neobvyklejší pro ženu, která má vedoucí postavení. Jako CPO jsem se rozhodl naučit, jak překonat problémy, se kterými se ženy v tomto odvětví potýkají, nejen pro sebe, ale také pro úspěch mé společnosti.
„Dozvěděl jsem se, že příchod na každé setkání plně připravený, dobře prozkoumaný a dobře znalý na toto téma mi umožnil mluvit s jistotou, která nejen získala pozornost, ale také respekt - ať už se jedná o setkání se zaměstnanci, průmyslovými hráči nebo VC. Také jsem se naučil nebát se postavit za myšlenky, kterým věřím, když je výzkum za nimi důvěryhodný. Dobrá připravenost mi umožňuje prezentovat skvělé nápady s větší důvěrou, aby byla moje řešení slyšet a co je důležitější, implementována. ““
-Lindsey Madison, CPO a spoluzakladatel HipLogiq
"Věřím, že ženy jsou silné, inteligentní a vysoce motivované. Také jsem přesvědčen, že muži jsou silní, inteligentní a vysoce motivovaní. Vždy jsem se snažil být souzen za to, co dělám, ne za to, kým jsem. Nerozlišuji se jako žena. To znamená, že budu vždy sám sebou a nebudu odpovídat tradičním podnikovým standardům. Rozmanitost na pracovišti je úžasná věc a umožňuje kreativnější a inovativnější perspektivu a lepší produkty a řešení! “
-Mary Beth Westmoreland, viceprezident pro vývoj produktů v Blackbaudu
"Je nespočet časů, které jsem hovořil s nešťastnými ženami v ublížení a stále více konkurenčních oblastech, jako jsou nemovitosti, televizní reklama a tradiční noviny. Vícekrát než ne, ženský talent se netýká pouze prosperujících technologických oborů, je to velmi žádané Nabízím těmto ženám: „Proč se nevztahujete na softwarovou společnost?“ A dívají se na mě, jako bych se jich právě zeptal, proč se ještě musí přihlásit do silničního závodu na 100 mil.
„Strávím dalších 20 minut vysvětlením toho, jak se jejich dovednosti přímo uplatňují; je to prostě otázka učení nejnovějších nástrojů a žargonu. Na rozdíl od víry těchto dám není mezera ve výuce přepínání polí široká a všude jsou zdroje. Skvělá věc na technice je, že se vždy vyvíjí; jsou to ti, kteří neskočí dovnitř a zůstanou zvědaví učitelé, kteří zůstanou pozadu. ““
-Nicole Hayward, viceprezidentka marketingu společnosti OnSIP
„Po ukončení vysokoškolského studia s titulem v oboru překladatelství jsem neměl v úmyslu vybudovat si kariéru v oblasti IT. Po hledání zaměstnání jsem nebyl schopen zajistit si pozici v mém požadovaném oboru, ale nabídl jsem mu zaměstnání od místní IT společnost jako asistent manažera. V této pozici jsem byl poprvé představen v oblasti IT a během tří měsíců jsem přistál na povýšení. Jednou z nejdůležitějších lekcí, kterou jsem se doposud naučil, je být vždy otevřený novým znalostem, nabídky a vyhlídky. Je také důležité se nebát nastartovat svou kariéru v nové oblasti a neustále postupovat vpřed s vědomím sebezdokonalování a rozvoje osob. ““
-Tatyana Nemchenko, webový projektový manažer ve společnosti SmartBear Software
„Být ženou v mužském reklamním průmyslu dominujícím mužům může být náročné, zejména když se snažíte současně vychovat rodinu, ale je to také neuvěřitelně obohacující. Jen málo průmyslů se transformuje tak úžasným tempem a nová technologie se objevuje téměř denně., mnoho žen se vyhýbá této výzvě - je náročné zvládnout náročné pracovní vytížení a cestovní plán s rodinou. Prvním krokem k překonání této překážky je souhlas s tím, že můžete udělat oboje se závazkem řídit plán. vždy řekněte ženám vstupujícím do tohoto oboru, aby se naučily, jak efektivně pracovat, vyhýbaly se zaměření na to, co dělají ostatní, a našli dobrého mentora.
-Denise Colella, generální ředitel společnosti Maxifier
