Obsah:
- Definice - Co znamená Capability Maturity Model (CMM)?
- Techopedia vysvětluje Capability Maturity Model (CMM)
Definice - Co znamená Capability Maturity Model (CMM)?
Capability Maturity Model (CMM) je technická a mezioborová metodologie používaná k usnadnění a zdokonalení procesů vývoje softwaru a zlepšení systému. Na základě Process Maturity Framework (PMF) byl CMM vyvinut pro hodnocení výkonnostních schopností vládních dodavatelů.
CMM je měřítko používané k porovnání organizačních procesů. Rutinně se používá v oblastech IT, obchodu a státní správy, aby usnadnil procesy v obchodní oblasti, jako je softwarové inženýrství, řízení rizik, řízení projektů a systémové inženýrství.
Univerzita Carnegie Mellon University (CMU), která je žadatelem o registraci patentu CMM, zajišťuje dohled nad CMM prostřednictvím svého Software Engineering Institute (SEI).
Techopedia vysvětluje Capability Maturity Model (CMM)
CMM pracuje podle následujících konceptů:
- Klíčové oblasti procesu (KPA): Viz skupina činností používaných k dosažení cíle.
- Cíle: Podívejte se na efektivní implementaci KPA, která označuje schopnost zralosti a označuje parametry a záměry KPA.
- Společné vlastnosti: Viz závazek a schopnost výkonu KPA, prováděné činnosti, měření, ověření implementace a analýza.
- Klíčové postupy: Viz součásti infrastruktury používané k usnadnění implementace a institucionalizace KPA.
- Úrovně zralosti: Odkazuje na pětistupňový proces, kde nejvyšší úroveň je ideální stav a procesy jsou systematicky řízeny optimalizací a neustálým zlepšováním.
Následující fáze CMM odkazují na schopnosti organizace pro řízení procesů:
- Počáteční: Poskytuje se nestabilní procesní prostředí. Během této fáze dochází k dynamické, ale nezdokumentované změně a používá se nekontrolovaně a reaktivně.
- Opakovatelný: Toto je fáze opakovatelných procesů, které přinášejí konzistentní výsledky. Pro neustálý úspěch jsou opakovaně zavedeny základní techniky projektového řízení.
- Definováno: Tato fáze zahrnuje zdokumentované a definované standardy, které se v průběhu času mění a podporují ustálenou výkonnost.
- Spravováno: Tato fáze využívá procesní metriky a účinně řídí proces AS-IS. Management se přizpůsobuje a přizpůsobuje projektům bez odchylek od specifikace. Schopnost procesu je nastavena z této úrovně.
- Optimalizace: Závěrečná fáze se zaměřuje na neustálé zlepšování výkonu procesů prostřednictvím inovativních a inkrementálních technologických vylepšení.
