Obsah:
Definice - Co znamená Six Sigma?
Six Sigma je technika podnikového řízení původně vyvinutá společností Motorola USA v roce 1986. Cílem Six Sigma je zlepšit kvalitu výstupů procesů izolováním a odstraněním příčin vad, čímž se minimalizuje variabilita výrobních a obchodních procesů.
Six Sigma používá skupinu technik řízení kvality a vytváří speciální infrastrukturu lidských zdrojů v organizaci (například Black Belts nebo Orange Belts), kteří jsou profesionály v těchto technikách. Každý projekt Six Sigma implementovaný v rámci organizace dodržuje určitou sekvenci kroků a má kvantifikované finanční cíle, jako je snížení nákladů nebo optimalizace zisku.
Techopedia vysvětluje Six Sigma
Termín Six Sigma pocházel z výrazů spojených s průmyslem a statistickou reprezentací průmyslových procesů.
Six Sigma se zaměřuje na zlepšování procesů. Vše, co zákazníci vidí od společnosti, jsou výstupy sady obchodních procesů. Ve skutečnosti lze říci, že společnost Six Sigma považuje špatné výsledky za příznaky špatně navržených procesů, které způsobují chyby v procesu. Metodiky Six Sigma poskytují kvantitativní pochopení vztahu mezi výstupy procesu a vstupy procesu. Základní vzorec je jednoduchý: Výstup procesu je funkcí sady vstupů procesu (Y = f (x's)). Rozšíření tohoto vzorce je následující:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Kde Y je výstup a Xs jsou vstupy - Jinými slovy, „Y je funkce Xs.“
Hlavním zaměřením Six Sigma jsou peníze. Společnost může vydělat peníze třemi způsoby: růst od začátku do konce (produktivita), růst od začátku do konce (růst) a uvolnění hotovosti. Všechny projekty Six Sigma by proto měly být propojeny s organizační strategií a zaměřeny na dosažení cílů růstu, cílů hotovosti a cílů produktivity.
